5 ĐIỀU MẤT KHI CHO THUÊ PHÒNG TRỌ

Cho thuê phòng trọ là loại hình kinh doanh được khá nhiều người lựa chọn vì có nhiều ưu điểm như tiềm năng lớn, doanh thu ổn định và an toàn. Tuy nhiên, bên cạnh những ưu điểm thì cho thuê phòng trọ cũng có khá nhiều khó khăn. Dưới đây là 5 vấn đề khi cho thuê phòng trọ:

Ngày đăng: 25-05-2018

1578 lượt xem

1. Thời gian

Với mô hình này, cần xác định nguồn thu sẽ không thể tập trung để thu một lần và cũng do đặc thù ngân sách không mấy dư dả của các đối tượng thuê phòng trọ (chỉ khoảng từ vài trăm, 1 đến 2 triệu đồng) nên chủ nhà sẽ phải lượm bạc cắc mỗi tháng. Đó là chưa kể trường hợp đóng tiền trễ, lúc này buộc chủ nhà sẽ phải bỏ ra khá nhiều thời gian để thu được tiền về.

Nếu bạn nghĩ rằng kinh doanh cho thuê nhà ở, phòng trọ chỉ đơn thuần tìm kiếm khách rồi hàng tháng thu tiền thì điều đó là hoàn toàn sai lầm. Một khu nhà trọ cho thuê với quy mô khoảng 20-30 phòng sẽ cần riêng một người quản lý để có thể nắm bắt được mọi vấn đề đến từ khách thuê phòng.

Như đã nói, các khách thuê phòng trọ thường là những đối tượng có thu nhập khiêm tốn, nên việc bạn yêu cầu đóng tiền “cọc” quá nhiều sẽ khiến bạn mất khách. Trong khi đó, việc không đóng tiền cọc có thể khiến bạn đối mặt với rủi ro bị khách thuê nhà chây ì trong việc thanh toán. Do đó, để bảo đảm mọi thứ hoạt động trơn tru không có cách nào khác là phải tốn thời gian giám sát khách thuê.

Tốn nhiều thời gian để giám sát khách thuê.

2. Những khách hàng " thượng đế "

Với nhóm đối tượng khách hàng có khá nhiều thành phần như vậy nên việc quản lý khách thuê trọ thực sự là yếu tố khó khăn nhất khi kinh doanh mô hình này. Bạn sẽ gặp những khách hàng thực sự “khó quản lý”, thậm chí có cả những đối tượng thường xuyên quậy phá, nhậu nhẹt, chửi bới, đánh nhau, lại có những người chây ì trong việc thanh toán tiền thuê nhà…. Những khách thuê nhà trọ kiểu này không chỉ khiến bạn “đau đầu” tìm hướng giải quyết mà nhiều khách hàng khi biết trong khu trọ có những đối tượng như vậy lập tức không thuê nữa, làm ảnh hưởng đến doanh thu

Nhiều thành phần khách thuê khác nhau.

3. Mất công quản lý

Là một chủ nhà, ngoài việc hoàn tất công trình phòng trọ đưa vào kinh doanh, bạn còn có cả hàng tá công việc ngoài lề không tên khác như định mức và chỉ số điện, nước, sửa chữa nâng cấp hệ thống điện nước, đăng kí tạm trú cho khách, chống thấm nhà… nhưng lại quan trọng và không thể thiếu để chuỗi phòng trọ hoạt động suôn sẻ.

Bên cạnh đó, việc làm thế nào để quản lý tốt chuỗi phòng trọ từ việc tìm kiếm và quản lý khách thuê, điều hành nhân viên, duy trì mối quan hệ với đối tác, thăm hỏi xóm giềng đến làm việc các cơ quan chức năng (tổ dân phố, công an, phường, các ban liên ngành…) cũng đòi hỏi chủ nhà phải có kĩ năng chuyên môn không khác gì một CEO thực thụ. Và đương nhiên, điều này cũng sẽ tiêu hao công sức đáng kể của bạn.

Phải có cách quản lý tốt nhất để phòng trọ hoạt động suôn sẻ.

4. Tài chính

Kinh doanh cho thuê phòng trọ được ví như việc bạn “bỏ tiền chẵn ra để thu tiền lẻ. Do đó, nếu không tính toán đầy đủ các loại chi phí khi kinh doanh phòng trọ cho thuê có thể khiến bạn đối mặt với khả năng thua lỗ, đặc biệt nếu bạn vay ngân hàng để kinh doanh phòng trọ cho thuê thì áp lực tài chính sẽ rất lớn.

Làm cách nào để tiết kiệm chi phí xuống mức thấp nhất hay kiểm soát các khoản thu chi đóng vai trò cực kỳ quan trọng, thậm chí còn mang tính quyết định giúp chủ nhà kiểm soát khoản lợi nhuận hàng tháng. Tuy nhiên, nếu mắc sai lầm trong bước này, chủ nhà sẽ phải đối diện với việc thâm hụt nguồn vốn dự phòng, thậm chí còn chịu thua lỗ lớn. Áp lực tiền bạc còn đặc biệt lớn trong trường hợp vay vốn ngân hàng trong khi nguồn thu hàng tháng chỉ là bạc lẻ.

Doanh thu tích góp theo theo từng tháng

5. Mất chi phí cơ hội.

Thời gian hoàn vốn của mô hình phòng trọ cho thuê đặc biệt kéo dài, thậm chí việc phải chờ từ 5-10 năm hoặc lâu hơn là điều không quá ngạc nhiên. Chấp nhận điều này đồng nghĩa với cơ hội chuyển dịch sang các kênh đầu tư khác cũng mất đi và nếu không xác định đúng phân khúc đầu tư, bạn có thể sẽ phải bất lực đứng nhìn giá trị suất đầu tư của mình bị chôn vùi đến cả chục năm sau đó.

Mất cơ hội để kinh doanh, đầu tư khác.

Tóm lại, mô hình kinh doanh cho thuê phòng trọ nhìn có vẻ đơn giản nhưng bạn cần phải hiểu rằng, để quản lý một khu nhà trọ cho thuê ổn định bạn cần tất cả mọi kỹ năng như một người quản lý doanh nghiệp thực sự từ việc tìm kiếm nguồn khách hàng, quảng bá cho khu nhà trọ đến tăng cường chất lượng dịch vụ, quan hệ với các cơ quan chức năng địa phương…